makeOKR UA
КурсOKR Фасилітатор
0%
  1. Підхід до фасилітації
  2. Гайд фасилітатора
  3. Фасилітація перегляду OKR
  4. Перший квартал OKR: playbook
  5. Квартальний OKR-кікоф
  6. Порядок денний OKR кікофу
  7. Фасилітація планування OKR
  8. Квартальний плейбук від А до Я
  9. Система відстеження та check-ins
  10. Другий квартал: 7 уроків
  11. Рекалібрація: коли і як змінювати OKR
  12. Ретроспектива: як аналізувати цикл
  13. Оцінювання OKR: процес та ритуали
  14. Чеклісти OKR огляду
  15. OKR Canvas — форма планування
  16. Робочий аркуш OKR
  17. Шаблон OKR-ретроспективи
  18. Підготувати план фасилітації OKR-сесіїЗавдання
  19. Тест модуля М2: ФасилітаціяТест
ФіналФінальний тест
  • FAQДовідник
  • Словник OKRТерміни
Підтримати проєкт
Що нового?
Конфіденційність·Умови/
© 2026 OKR UA · v0.9.3
Перейти до контенту
O
М2 · Фасилітація· Крок 32/111· 4 хв

OKR Canvas — одностороння форма для планування

Інструмент для структурованого планування OKR на одній сторінці з інструкціями та прикладом.

toolkitscanvasplanningtemplate

Що таке OKR Canvas

Одностороння форма (шаблон), яка допомагає структуровано сформулювати OKR для команди або організації за 30-60 хвилин. Стратегічний контекст, цілі, ключові результати та ініціативи зібрані на одному аркуші.

Canvas працює як "примусовий фокус": обмежений простір не дозволяє написати 10 цілей. Ви змушені обрати 1-3 найважливіші.


Коли використовувати

  • Quarterly planning: на початку кварталу для формулювання нових OKR
  • Team alignment: коли команда не може домовитися про пріоритети
  • OKR review: для візуалізації поточного стану
  • Onboarding: для пояснення новим учасникам, над чим працює команда

Структура Canvas

Блок 1: Контекст (верхня частина)

ПолеОписПриклад
Команда / ВідділХто заповнює canvasPlatform Team
Квартал / ЦиклЧасовий проміжокQ2 2026
Місія команди1 речення — навіщо існує командаЗабезпечувати надійну інфраструктуру для швидкої доставки продукту
Стратегічний пріоритетCompany-level контекст"Подвоїти retention enterprise клієнтів"

Блок 2: Цілі (центральна частина)

Для кожної цілі (максимум 3):

┌─────────────────────────────────────────────────┐
│ ЦІЛЬ #1                                         │
│ ____________________________________________    │
│                                                  │
│ Чому це важливо?                                │
│ ____________________________________________    │
│                                                  │
│ Aligned до Company OKR: ____________________    │
│                                                  │
│ KR 1: _________________ Target: ____ Weight: __ │
│ KR 2: _________________ Target: ____ Weight: __ │
│ KR 3: _________________ Target: ____ Weight: __ │
│                                                  │
│ Ініціативи (що будемо робити):                  │
│ □ _____________________________________________  │
│ □ _____________________________________________  │
│ □ _____________________________________________  │
│                                                  │
│ Confidence: 🟢 On Track / 🟡 At Risk / 🔴 Off  │
└─────────────────────────────────────────────────┘

Блок 3: Ризики та залежності (нижня частина)

ПолеОпис
ЗалежностіВід яких інших команд залежить успіх?
РизикиЩо може завадити досягненню?
Чого ми НЕ робимоЩо свідомо виключаємо з фокусу?

Інструкція з заповнення

Крок 1: Підготовка (10 хв)

  1. Зберіть команду (5-8 людей) в одному просторі (фізичному або віртуальному)
  2. Роздрукуйте або відкрийте Canvas — один на команду
  3. Повторіть company-level OKR — вони мають бути видимі всім

Крок 2: Контекст (5 хв)

Заповніть верхній блок разом. Якщо команда не може сформулювати свою місію в одному реченні — це перший сигнал, що потрібна дискусія.

Крок 3: Генерація ідей — цілі (15 хв)

  1. Кожен учасник мовчки пише 1-3 потенційні цілі на стікерах (3 хв)
  2. По черзі представляють та клеять на дошку (5 хв)
  3. Групують схожі (3 хв)
  4. Dot voting: кожен має 3 голоси (4 хв)

Правило: ціль має бути якісною (не число), надихаючою (хочеться працювати) та досяжною (за один квартал).

Крок 4: Key Results (15 хв)

Для кожної обраної цілі:

  1. Запитайте: "Як ми дізнаємося, що досягли цього?"
  2. Сформулюйте 2-4 вимірювані результати
  3. Визначте target value та scoring strategy
  4. Розподіліть ваги (сума = 1.0)

Тест якості KR:

  • ✅ Чи можна його виміряти без суб'єктивної оцінки?
  • ✅ Чи є у нас дашборд / інструмент для вимірювання?
  • ✅ Чи впливає цей KR на кінцевого користувача?
  • ❌ Чи це просто задача, замаскована під KR?

Крок 5: Ініціативи (10 хв)

Для кожного KR визначте 1-3 конкретні дії (ініціативи), які наблизять до результату. Ініціативи — це "що ми будемо робити", а KR — "як ми дізнаємося, що зробили правильно".

Крок 6: Ризики (5 хв)

Заповніть нижній блок. Особливо важливо: "Чого ми НЕ робимо?" — це допомагає захистити фокус від scope creep.


Приклад заповненого Canvas

┌══════════════════════════════════════════════════════════┐
│ КОМАНДА: Backend Platform    КВАРТАЛ: Q2 2026            │
│ МІСІЯ: Надійна інфраструктура для швидкої доставки       │
│ ПРІОРИТЕТ КОМПАНІЇ: Подвоїти retention enterprise        │
├──────────────────────────────────────────────────────────┤
│                                                          │
│ ЦІЛЬ #1: Зробити платформу такою надійною,              │
│ щоб інженери продуктових команд забули про інфру.       │
│                                                          │
│ Чому: Enterprise клієнти відмовляються через downtime.   │
│ Aligned: Company OKR #2 "Zero churn в enterprise"       │
│                                                          │
│ KR1: Uptime 99.99% (з 99.9%)        W: 0.4              │
│ KR2: p99 API latency < 150ms (з 400ms) W: 0.3           │
│ KR3: Zero Sev-1 incidents (з 3/квартал) W: 0.3          │
│                                                          │
│ Ініціативи:                                              │
│ ☐ Мігрувати на multi-region deployment                   │
│ ☐ Впровадити chaos engineering (Gremlin)                 │
│ ☐ Автоматизувати runbooks для топ-10 алертів             │
│                                                          │
│ Confidence: 🟡 At Risk (залежність від DevOps capacity)  │
├──────────────────────────────────────────────────────────┤
│ ЗАЛЕЖНОСТІ: DevOps (capacity), Security (compliance)     │
│ РИЗИКИ: Q2 hiring freeze може обмежити capacity          │
│ НЕ РОБИМО: Рефакторинг auth service, нова observability  │
└══════════════════════════════════════════════════════════┘

Поради для фасилітатора

  1. Тайм-бокс кожен крок. Без обмежень дискусія цілей може зайняти годину.
  2. Один Canvas = один цикл. Не намагайтеся спланувати рік на одному аркуші.
  3. Фотографуйте результат. Фізичний Canvas на фліпчарті добре працює як артефакт, але його легко втратити.
  4. Повертайтеся до Canvas щотижня. На weekly check-in відкривайте Canvas і оновлюйте впевненість.
  5. Не бійтеся порожніх полів. Якщо команда не може заповнити 3 цілі, 1-2 цілком достатньо.

Завантаження

Canvas доступний як:

  • Markdown шаблон (ця сторінка)
  • Для друку: скопіюйте блок "Приклад" та замініть на свої дані
  • Для Google Sheets/Miro: використовуйте структуру блоків вище як основу
Не розпочато
Перевірка засвоєння

Перевірте знання за уроком

Увійдіть або створіть акаунт, щоб пройти короткий тест (3 запитання на 30 секунд), зафіксувати прогрес у курсі та отримати сертифікат після його завершення.

Увійти й пройти тестабо створити акаунт→

Прогрес зберігається автоматично — можна продовжити з того ж місця з будь-якого пристрою.

Попередній крокЧеклісти OKR оглядуМ2 · ФасилітаціяНаступний крокРобочий аркуш OKRМ2 · Фасилітація