Випускник курсу — внутрішній фасилітатор, який пояснює методологію командам, готує і проводить OKR-сесії, супроводжує узгодження цілей та підтримує регулярний ритм перегляду результатів.
Розпочати курсЧи знає кожен у вашій команді, які три найважливіші зміни мають відбутися цього кварталу — і як ви виміряєте, що вони відбулися?
Якщо відповідь «ні» або «не впевнені» — вашій організації потрібен OKR-фасилітатор. Саме його готує цей курс.
Курс веде вас через шість етапів життєвого циклу — у тій послідовності, у якій ви зустрінете їх у реальній роботі.
Оцінка готовності, стейкхолдери, пілотна команда
Навчання команд принципам і формату OKR
Агенда, матеріали, брифінг із замовником
Фасилітація, чернетки OKR, робота з групою
Вирівнювання між командами, фіксація цілей
Check-in, рев'ю, ретро — сталий ритм циклу
Основи OKR та формат цілей
Підготовка та ведення сесій
Завершіть модуль М1 · Методологія і складіть його тест, щоб відкрити цей розділ.
Оцінювання, дашборди, прогрес
Завершіть модуль М2 · Фасилітація і складіть його тест, щоб відкрити цей розділ.
Тести після кожної теми, практичні завдання з AI-фідбеком і сертифікат після фінального тесту.
Розпочати курсІніціативи та governance
Завершіть модуль М3 · Аналітика і складіть його тест, щоб відкрити цей розділ.
Впровадження та масштабування
Завершіть модуль М4 · Проєкти і складіть його тест, щоб відкрити цей розділ.
CFR, фідбек, визнання
Завершіть модуль М5 · Зміни і складіть його тест, щоб відкрити цей розділ.